行业进入2015下半年，陶企兼并整合这一现象正在悄然是上演。五月，江西高安陶瓷产区十几家陶瓷企业面临“换主”的消息引发关注，而在其他地方也陆续传出陶企收购兼并的消息，行业洗牌的开启有喜有忧。
产能过剩亟需调节
纵观目前的陶瓷行业，实际产能比需求大出了50%，这样的情况下出现倒闭、兼并和收购的现象实则应该庆幸，产能供应将会得到整合和调节，没完没了的低价恶性循环竞争也将会得到控制。通过资本的运营，找出自己的短板进行兼并和收购，就会增强企业整体市场竞争力、做强做大。
数量减少，品质更高
陶企收购兼并潮中被并购或者倒闭的企业往往是产品竞争力不足的中小企业，究其原因大多都是产品跟不上潮流、资金链出现断裂和低成本竞争突破底线等等，这些企业无疑都是不适合再往上攀爬的企业，大浪淘沙的行业中不思进取者就会倒闭，而身处困境者理应受到帮助。企业文化和价值观的坚守在这里显得尤其重要。
伴生问题不可忽视
对于具备优秀基因的企业来说，收购和兼并未必不是一个发展的机会，但是未来的陶企还将要考虑到很多问题，以前的旧账要算清楚，未来的纠纷才不会缠身。解决好这些问题也是陶企转身的一大考验，陶企不应等闲视之，没有哪家企业想要在即将迎来新时代时被劳务和厂商之类的纠葛而拖后腿吧！
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