海外市场冷热不均，2026年哪几个新兴市场正在主动寻找中国陶瓷？

　　一、全球陶瓷市场格局：冷热分化的现实图景

　　2026年，中国陶瓷出口市场正经历深刻的结构性分化。一方面，欧美传统市场受贸易壁垒、碳关税机制影响，出口增速明显放缓，部分品类甚至出现负增长；另一方面，东盟、中东、非洲等新兴市场却呈现逆势增长态势，对中国陶瓷产品的需求持续升温。这种“冷热不均”的格局，既反映了全球贸易环境的变化，也揭示了中国陶瓷产业转型升级的必然路径。

　　根据海关总署及行业机构数据，2025年中国陶瓷砖出口量约8.6亿平方米，但出口额增长乏力，折射出“量大价低”的困境。更值得关注的是市场结构变化：对东盟、中东、非洲等新兴市场出口增速分别达12.1%、9.8%和15.4%，而欧美市场受贸易壁垒影响增速明显放缓。2026年4月1日起陶瓷出口退税归零、欧盟碳边境调节机制（CBAM）全面实施，传统代工模式面临成本重压，倒逼企业必须从“制造输出”转向“价值输出”。

　　二、2026年主动寻找中国陶瓷的三大新兴市场

　　基于对全球基建投资、城镇化进程、消费升级趋势及政策导向的综合研判，结合中国陶瓷出口数据、海外建厂布局、贸易协定红利等多维度分析，2026年以下三个新兴市场对中国陶瓷的主动需求最为明确：

　　（一）东南亚市场：RCEP红利+基建需求双重驱动

　　市场特征与需求动因：

　　东南亚已成为中国陶瓷出口增长最快的区域市场。2025年对东盟出口增速达12.1%，其中越南、印尼、泰国、马来西亚四国贡献了80%以上的增量。这一增长背后是多重因素的叠加效应：RCEP生效后区域内关税减免显著（陶瓷制品关税普遍降至0-5%），中国产品价格竞争力提升；东南亚城镇化率年均增长1.5%，基建投资持续放量，建筑陶瓷年需求维持在45-50亿平方米；消费升级推动高端卫浴、艺术陶瓷需求增长，中产阶级家庭数量突破4000万户。

　　主动寻找信号：

　　政策对接加速：越南、印尼等国主动放宽建材进口标准，简化认证流程，部分产品实行"绿色通道"通关

　　采购团组频现：2025年第四季度，越南建材协会、印尼建筑商会等组织多次率团赴佛山、景德镇考察，明确表达采购意向

　　本地化合作深化：已有超过20家中国陶企在越南、印尼设立生产基地或合资工厂，当地政府提供土地、税收优惠，主动承接产能转移

　　商机聚焦点：

　　建筑陶瓷：适应热带气候的防滑、耐候瓷砖，以及符合绿色建筑认证的低碳产品

　　卫浴陶瓷：中高端智能卫浴、抗菌陶瓷洁具，契合当地酒店业扩张需求

　　日用陶瓷：跨境电商渠道快速增长，个性化、文化融合型产品受青睐

　　（二）中东市场：基建投资+消费升级双轮驱动

　　市场特征与需求动因：

　　中东市场呈现“高端化+规模化”双重特征。沙特“愿景2030”、阿联酋“2071百年计划”等国家战略推动基建投资超1.2万亿美元，2026年将新建超50万套住房及23个大型文旅项目，直接催生年均12亿美元的陶瓷采购需求。同时，高净值消费群体扩大，对高端卫浴、艺术陶瓷的需求年增速达15%以上。值得注意的是，中东市场对产品品质、环保标准要求严格，但价格敏感度相对较低，为中国高端陶瓷品牌提供了溢价空间。

　　主动寻找信号：

　　展会平台活跃：迪拜Big5建材展、沙特建材展等平台，中东采购商对中国陶瓷产品询盘量同比增长30%

　　标准对接加速：阿联酋、沙特等国主动与中国标准机构对接，推动产品互认，降低贸易壁垒

　　投资合作升温：沙特工业发展基金对陶瓷生产企业提供最高60%设备购置补贴，吸引中国企业在当地设厂

　　商机聚焦点：

　　高端建筑陶瓷：符合GSAS四星认证的节能陶瓷、大规格岩板，用于高端酒店、商业综合体

　　智能卫浴：智能马桶、智能浴室柜等系统解决方案，契合当地消费升级趋势

　　艺术陶瓷：融合伊斯兰文化元素的定制化装饰陶瓷，溢价空间可达30-50%

　　（三）非洲市场：城镇化+基建缺口带来的结构性机遇

　　市场特征与需求动因：

　　非洲市场呈现"北非成熟、撒哈拉以南潜力巨大"的分化格局。北非地区（埃及、阿尔及利亚、摩洛哥）基建相对完善，但本土产能不足，进口依赖度高；撒哈拉以南非洲城镇化率快速提升，年均新增城镇人口超2000万，住房、基础设施缺口巨大。非洲联盟《2063年议程》推动区域一体化，基建投资加速，但本土陶瓷产能仅能满足30%左右需求，进口替代空间巨大。

　　主动寻找信号：

　　政策红利释放：东非共同体、西非经济共同体等区域组织推动关税减免，部分国家对中国陶瓷实行零关税

　　采购模式转变：从零星采购转向工程集采、政府项目招标，订单规模扩大、稳定性提升

　　本地化诉求明确：非洲多国要求外资企业在当地设厂或技术转移，为“产能+品牌”出海提供契机

　　商机聚焦点：

　　经济型建筑陶瓷：适应非洲气候的耐磨、防滑瓷砖，价格敏感度高

　　工程陶瓷：用于道路、水利等基建项目的特种陶瓷

　　本地化生产：在埃及、肯尼亚、尼日利亚等枢纽国家设立组装厂，规避关税壁垒

　　三、其他值得关注的新兴市场

　　除上述三大核心市场外，以下区域也呈现积极信号，但需结合企业自身能力审慎布局：

　　中亚五国：乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦等国家基建投资加速，2026年乌兹别克斯坦启动800亿美元基建计划，但市场体量相对较小，且物流、支付等配套体系尚不完善，适合有海外经验的企业试水。

　　南亚部分国家：印度、孟加拉国等市场潜力巨大，但印度本土陶瓷产能快速扩张（已跃居全球第二大生产国），竞争激烈；孟加拉国市场处于起步阶段，需长期培育。

　　拉美部分国家：墨西哥、巴西等国家受美国市场影响较大，但贸易政策波动性高，需密切关注地缘政治风险。

　　四、中国陶瓷企业的应对策略建议

　　面对新兴市场的主动需求，企业需从“被动出口”转向“主动布局”，建议从以下维度构建竞争力：

　　1. 产品策略精准化

　　针对不同市场特性开发差异化产品：东南亚市场侧重性价比+功能化，中东市场聚焦高端化+定制化，非洲市场强调经济性+耐用性。避免“一款产品打天下”的粗放模式。

　　2. 渠道建设本地化

　　通过设立海外分公司、与当地经销商深度合作、建立海外仓等方式，缩短供应链响应时间。东南亚市场可依托RCEP原产地规则，在越南、印尼设立区域分拨中心；中东市场可通过迪拜自由区建立辐射中心；非洲市场可选择埃及、肯尼亚作为枢纽。

　　3. 品牌输出系统化

　　从“贴牌代工”转向"自主品牌"，通过参加国际展会、与当地设计师合作、开展文化营销等方式，提升品牌认知度。中东市场对品牌溢价接受度高，可重点突破；东南亚市场需通过性价比+服务建立口碑。

　　4. 合规能力前置化

　　新兴市场技术标准、环保要求、认证体系各不相同，企业需提前研究目标市场准入规则，建立产品认证、碳足迹核算、环保合规等能力，避免因技术壁垒错失商机。

　　5. 风险管控体系化

　　新兴市场虽有机遇，但也存在政治风险、汇率波动、物流瓶颈等挑战。建议通过出口信用保险、多元化结算货币、供应链备份等方式分散风险。

　　2026年，中国陶瓷出口市场正从“量增”转向“质变”，新兴市场的主动需求为行业转型提供了宝贵窗口期。东南亚的RCEP红利、中东的基建投资、非洲的城镇化缺口，构成了三大确定性增长极。但需清醒认识到，新兴市场的“主动寻找”并非普惠性机遇，而是对企业的产品力、品牌力、运营力的综合考验。唯有精准定位、系统布局、长期深耕，方能在全球陶瓷市场的结构性调整中抓住新商机，实现从“中国制造”到“中国创造”的价值跃迁。

（来源:美家网战略研究中心，侵删）