守初心 谋胜利|方向集团2025年度工作总结大会圆满举行

　　回望刚过去的2025，是极不平凡的一年。面对市场寒流与行业变革，方向集团锚定高质量发展战略目标，凝聚共识，迎难而上，在风浪中坚定航向；全体方向人目标清晰，全力以赴，在攻坚中并肩前行。以坚韧回应挑战，以实干积蓄力量，用奋斗绘就崭新篇章！

　　2026年1月12日，方向集团于南庄营销中心召开“守初心 谋胜利”2025年度工作总结暨2026年战略规划会议。会议聚焦战略落地与业绩突破，全面复盘过去一年的经营成果，系统部署新一年的发展任务，旨在明确目标、统一思想、凝聚合力，推动集团在高质量发展道路上稳健前行。集团董事长梁维铭、董事总经理刘丽燕、各职能中心负责人、各线部员工等共同参与了此次会议。

　　01

　　回顾与总结

　　聚焦成果 谋划未来 展现担当

　　会议中，各中心及业务板块负责人依次进行年度工作汇报，聚焦核心成果，规划发展路径：

　　●方向集团董事长助理张志祥以全局视角，系统回顾了集团供应链管理中心2025年整体运营态势，并初步擎画了2026年的战略框架与发展路径，号召团队坚定信心，把规划化为扎实行动。

　　●方向集团品牌营销中心总经理朱英明在汇报中，客观分析了市场环境下的挑战与机遇，系统梳理了年度工作成果与现存问题，并对新一年的品牌建设与市场拓展方向进行了清晰规划。

　　●宏景制造中心生产厂长吕鹏聚焦“提质”与“增效”两大方面，围绕生产运营与制造升级，汇报了宏景在效率提升与工艺改进方面的核心工作，并提出了下阶段聚焦智能制造与精益化管理的重点任务。

　　●方向集团财务管理中心财务总监梁美华以数据为依托，汇报了集团整体经营质量与稳健性，阐述了新一年在预算管理、成本优化与财务创新战略落地方面的整体思路。

　　●方向集团品质管理中心总经理梅晓红围绕质量体系升级与品管模式创新，全面总结了年度品控优化成果，并阐述了2026年在标准提升、流程精益与质量建设等方面的规划与部署。

　　●宏建制造中心生产厂长陈海鹏围绕年度生产任务与制造体系升级，总结了制造中心在产能保障、工艺优化等方面取得的关键成果，并对新一年聚焦提质增效的重点工作进行了部署。

　　●亿兴企业营销总经理李海生系统总结了该中心年度运营整体情况，围绕市场拓展、渠道建设与业绩目标等维度进行工作梳理，并对2026年的发展战略、目标路径与关键举措作出了清晰规划。

　　各负责人的汇报，既体现了立足现实的理性审视，也展现了面向未来的积极谋划，为集团新一年的战略执行与协同作战奠定了扎实基础。

　　02

　　凝聚共识 同频共振

　　归零 更新 重启 向上

　　在认真听取各中心汇报后，董事总经理刘丽燕发表了深情而有力的讲话。她首先对集团上下在2025年所展现的韧性、付出的努力与取得的扎实成果，给予了高度肯定，并指出，面对行业寒冬，方向人没有退缩，而是通过持续的产品创新、营销变革与管理优化，在挑战中稳步前行。

　　刘总强调，新的一年挑战与机遇并存，全体方向人必须围绕“归零、更新、重启、向上”四大方面成长自我，进一步强化战略执行力，深化协同效率，唯有把压力转化为前进动力，凝聚共识，坚定步伐，才能在新的一年开拓更广阔的发展空间！

　　03

　　战略部署 坚定步伐

　　守初心 谋胜利 聚光前行

　　结合集团在行业深度调整期中展现的发展韧性、已积累的转型基础与仍面临的现实挑战，方向集团董事长梁维铭作战略总部署，从宏观行业趋势与内在发展要求出发，深刻阐述了公司当前所处的阶段与面临的机遇。

　　展望2026，梁董充满信心。这份信心既源于集团已夯实的扎实基础，更源于每一位方向人的拼搏精神。他勉励大家以龙马精神的奋进姿态，守初心、强团队、凝众力，共同创造属于方向、也属于每个人的切实美好的未来。

（来源：方向集团，侵删）